Aile Anayasası Süreç Danışmanlığı

Aile şirketlerinin birinci ve ikinci neslin psikolojik baskısı, profesyonellerin aileyi yanlış yönlendirmesi ve aile içi çatışmalar gibi birçok sorun yüzünden üçüncü kuşağa ulaşmakta zorluklar yaşamaktadır. Bu şirketlerin batma tehlikesinin kurtuluş reçetesini kurumsallaşmada yatmaktadır. Kurumsallaşan aile şirketleri kurumsallaşmalarını bir şirket anayasası ile sağlamlaştırabilirler. Bu anayasanın hazırlanmasında, aile içi ve dışı kurumsallaşma, şirket hayatının uzaması, krizlere dayanabilme, nesilden nesile güçlenerek geçebilme konularında en etkili araçlardan yararlanılmaktadır.

Aile anayasaları, ailelere şu andaki ve gelecekteki işlerin işleyişini kolaylaştırmak için ilgili kurallar ve anlaşmalar oluşturmak için oluşturulurlar. Bu anayasa ile şirketin gelecek kuşaklara devri güvence altına alınmış olunur. Burada hedef, aile şirketlerini gelecek kuşaklara taşımaktır. Bu nedenle önce bir aile forumu oluşturularak buradan ‘”Aile Konseyi’” kurulur ve bu konsey ‘”Aile Anayasası”nı hazırlar. Aile Anayasası, şirketteki aile yapısının resmileştirilmesi için kullanılan bir araçtır. Aile Anayasası’nda bulunması gereken başı konular aşağıdaki şekilde sıralanabilir: